Tapa dura
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Autor: T. Goss - R. Pascale - A. Athos - J.P. Kotter - J.C. Collins - J.I. Porras - J.D.L. Duck - R. Martin - P. Strebel - H.A. Thomson

El cambio organizativo es una herramienta de gestión de doble filo. Puede servir para crear una empresa más solida o puede desatar una reacción de inquietud y turbulencia. Harvard Business Review ha sido y es líder en el análisis de las ventajas e inconvenientes que rodean las iniciativas de cambio empresarial. Este libro reresenta una gran oportunidad para reconsiderar, volver a evaluar o analizr por primera vez cómo utilizar el cambio de la forma más ventajosa posible para la empresa. Da pautas para infundir confianza y apoyo durante los procesos de liderazgo del cambio, y para entender por qué los empleados se resisten a las fases de transición.

Los títulos de la selección de artículos de esta obra son:

- Liderar el cambio : por qué fracasan los intentos de transformación / John P. Kotter
- Construir la visión de su empresa / James C. Collins, Jerry I. Porras
- Gestionar el cambio : el arte del equilibrio / Jeanie Daniel Duck
- La montaña rusa de la reinvención : arriesgar el presente por un futuro sólido / Tracy Goss, Richard Pascale, Anthony Athos
- Cambiar la mentalidad de la empresa / Roger Martin
- Por qué los empleados se resisten al cambio? / Paul Strebel
- Remodelar un sector : la historia de la supervivencia de Lockheed Martin / Norman R. Augustine
- Los programas de cambio de éxito comienzan con resultados / Robert H. Schaffer, Harvey A. Thomson

Serie Harvard Business Review:

Esta serie ha sido diseñada para ofrecer a los directivos y profesionales la información fundamental que necesitan para seguir siendo competitivos en un mundo que se mueve con gran rapidez. Incluye artículos escritos por los más destacados pensadores, cuyos trabajos han definido campos enteros de conocimiento, y por las estrellas más comprometedoras, cuyas opiniones apuntan un cambio de definición en la concepción que tenemos sobre los negocios.

Idioma: Español

Encuadernación: Tapa dura

Número de páginas: 277

Editorial: Deusto (Grupo Planeta)